- Home
- Groter netwerk
Niet alles alleen willen doen
Ondernemen hoeft niet in je eentje
Toen ik net begon met ondernemen, wilde ik alles zelf doen. Zat in mijn hoofd dat “echte ondernemers” alles wel zelf kunnen. Maar gaandeweg merkte ik dat dat niet werkt. Je loopt vast, je ziet blinde vlekken niet, en je groeit minder snel. Daarom koos ik dit als derde bedrijfsdoel: een sterker netwerk opbouwen — niet voor de gezelligheid, maar om verder te komen.
Ik wil mensen om me heen verzamelen die me scherp houden, die me feedback durven geven, die me verder helpen of juist op tijd afremmen. Een buddy, een klant, een sparringspartner, een andere ondernemer… alles telt, als het me iets leert of versterkt.
Niet groter, maar sterker
Het ging me niet om zoveel mogelijk connecties of volgers. Wat ik wilde: minimaal vijf mensen waar ik op een betekenisvolle manier iets aan heb gehad. Feedbackgevers, klanten die me hebben uitgedaagd, ondernemers waarmee ik een goed gesprek heb gevoerd, of iemand die me even confronteerde met iets wat ik niet wilde horen.
Ik wilde leren hoe ik beter kan netwerken. Niet alleen smalltalken, maar oprecht connecten. Daar bewust mee bezig zijn, niet afwachten. En mezelf aanleren om eerder hulp te vragen — ook al voelt dat ongemakkelijk.
Waarom dit belangrijk is voor mijn bedrijf
Ik wil groeien met Versterk het Merk. Maar dat lukt niet als ik in m’n eentje blijf doormodderen. Een netwerk betekent meer dan alleen kansen — het betekent input, richting, spiegels en soms gewoon even iemand die zegt: “Doe dat nou gewoon.”
Ook qua klanten is je netwerk belangrijk. De meeste opdrachten komen niet uit het niets, maar via-via. Als je niemand om je heen hebt die over je praat, je aanbeveelt of je werk laat zien, dan blijft het stil. Daarom is dit doel zo belangrijk voor mij: als ondernemer én als mens.
Wat er eerder misging
Ik zat vaak te lang te denken in plaats van te doen. Dacht dat ik eerst “meer ervaring” moest hebben voordat ik met mensen in gesprek kon. Of dat ik pas mocht netwerken als ik alles 100% helder had.
Daardoor ging ik gesprekken uit de weg en bleef ik hangen in m’n eigen ideeën. Terwijl ik juist merkte dat ik groeide op de momenten dat ik dingen hardop ging bespreken. In gesprekken ontstaan inzichten die je zelf niet bedenkt.
Wat ik concreet heb gedaan
Tijdens mijn stage heb ik bewust stappen gezet om m’n netwerk te versterken.
– Ik bezocht meerdere ochtenden de businessclub namens mijn buddy en ging daar in gesprek met ondernemers.
– Ik vroeg actief feedback aan klanten en mensen uit mijn omgeving op mijn branding en aanpak.
– Ik ben LinkedIn gerichter gaan gebruiken, met content én persoonlijke DM’s.
– Ik werkte samen met mijn buddy en gebruikte hem als sparringspartner om keuzes tegenaan te houden.
– Ik nam initiatief in contact: in plaats van wachten tot iemand mij iets vroeg, stelde ik zelf vragen of deelde ik iets waar ik mee zat.
Wat dit heeft opgeleverd
Door deze acties heb ik oprecht waardevolle connecties opgebouwd. Mensen die ik vaker spreek, die me iets geleerd hebben, of waarbij ik nu makkelijker durf aan te kloppen.
– Een ondernemer uit de businessclub heeft me waardevolle feedback gegeven en me zelfs aangeraden aan iemand anders.
– Een klant gaf feedback waar ik direct m’n branding op heb aangepast.
– Mijn buddy hielp me keuzes maken als ik twijfelde.
– En ik heb via LinkedIn een concreet gesprek gehad met een potentiële klant, gewoon omdat ik zichtbaar én benaderbaar was.
SMART-doelstelling
Mijn doel was: minimaal vijf waardevolle contacten opbouwen tijdens mijn stage — mensen die mij feedback geven, me uitdagen, of waarmee ik op een inhoudelijke manier heb samengewerkt.
– Specifiek: Vijf personen waarmee ik bewust heb gespard, samengewerkt of van geleerd heb.
– Meetbaar: Ik heb met elk van hen contactmomenten gehad waaruit iets concreets is gekomen (advies, klant, aanpassing).
– Acceptabel: Past bij mijn rol als zelfstandig ondernemer.
– Realistisch: Op te bouwen binnen een netwerk waar ik al deels toegang toe had.
– Tijdgebonden: Te realiseren binnen de stageperiode van februari t/m juni.
Heb ik mijn doel behaald?
Mijn doel was om tijdens deze stage minimaal vijf mensen om me heen te verzamelen waarmee ik bewust contact had — mensen die me hebben geholpen, gespiegeld of verder hebben gebracht. Niet gewoon “kennis maken”, maar connecties waar écht iets uit kwam.
Dat is gelukt. Ik heb:
– Feedback gekregen op mijn branding die ik direct heb toegepast
– Meerdere waardevolle gesprekken gevoerd binnen de businessclub
– Een buddy waarmee ik regelmatig heb gespard
– Een LinkedIn-connectie waarmee ik een concreet project heb besproken
– Een klant die me heeft uitgedaagd om mijn communicatie scherper te maken
Het doel is dus niet alleen afgevinkt, maar ook voelbaar. Ik weet nu hoe ik zulke mensen zelf kan opzoeken, hoe ik vragen moet stellen, en hoe ik er iets mee doe. En misschien nog wel belangrijker: ik ben het netwerk rondom mezelf actief gaan gebruiken.
Bewijs Activiteiten
1. Linkedin netwerken
Ik heb een kleine e-maillijst samengesteld van eerdere contacten, netwerkconnecties en geïnteresseerden. Vervolgens heb ik twee mailings verstuurd: – De eerste was gericht op mijn vernieuwde branding en wat ik op dit moment aanbied. – De tweede was specifiek voor social media beheer, met een overzichtelijk aanbod, een deadline en een duidelijke call-to-action. Vanuit deze mails heb ik meerdere reacties gehad en zijn er gesprekken ontstaan die tot klanten hebben geleid. De twee mailings hebben samen gezorgd voor 4 reacties, waarvan 1 heeft geleid tot een betaalde opdracht.
2. Business club resultaten
Ik heb een kleine e-maillijst samengesteld van eerdere contacten, netwerkconnecties en geïnteresseerden. Vervolgens heb ik twee mailings verstuurd: – De eerste was gericht op mijn vernieuwde branding en wat ik op dit moment aanbied. – De tweede was specifiek voor social media beheer, met een overzichtelijk aanbod, een deadline en een duidelijke call-to-action. Vanuit deze mails heb ik meerdere reacties gehad en zijn er gesprekken ontstaan die tot klanten hebben geleid. De twee mailings hebben samen gezorgd voor 4 reacties, waarvan 1 heeft geleid tot een betaalde opdracht.
3. Gesprekken aangaan
Ik heb een kleine e-maillijst samengesteld van eerdere contacten, netwerkconnecties en geïnteresseerden. Vervolgens heb ik twee mailings verstuurd: – De eerste was gericht op mijn vernieuwde branding en wat ik op dit moment aanbied. – De tweede was specifiek voor social media beheer, met een overzichtelijk aanbod, een deadline en een duidelijke call-to-action. Vanuit deze mails heb ik meerdere reacties gehad en zijn er gesprekken ontstaan die tot klanten hebben geleid. De twee mailings hebben samen gezorgd voor 4 reacties, waarvan 1 heeft geleid tot een betaalde opdracht.