- Home
- Begin van de stage
De stage zonder koffieapparaat
Waarom ik niet voor een ‘gewone’ stage koos
Mijn stage was verdeeld in twee onderdelen: Innovatieve waardecreatie en Ondernemen in de praktijk. Toen ik dat laatste zag, wist ik meteen: dit is mijn kans om te werken aan m’n eigen bedrijf.
Ik had geen zin om ergens te gaan meelopen waar ik niks mee heb. Ik zag juist mogelijkheden om Versterk het Merk serieuzer aan te pakken en te kijken wat ik er zelf uit kon halen. Geen verzonnen opdrachten, maar dingen die er écht toe doen — klanten, projecten, keuzes maken.
Het voelde logisch, maar ook als iets waar ik zelf verantwoordelijk voor moest zijn. En dat vond ik juist wel vet.
Een stageplan, maar dan op mijn manier
Om de stage officieel te maken, moest er natuurlijk een plan komen. Niet zomaar wat losse ideeën, maar een onderbouwd verhaal: wat ga ik doen, waarom, en hoe ga ik mezelf ontwikkelen?
Dat voelde eerst best gek. Je eigen bedrijf als stageplek is iets heel anders dan ergens binnenstappen en een lijstje taken krijgen. Alles moest uit mezelf komen: m’n doelen, m’n rol, m’n planning.
Maar juist daardoor dacht ik er extra goed over na. Wat wil ik leren? Wat kan ik al? En hoe zorg ik dat dit halfjaar meer is dan alleen maar ‘bezig zijn’?
Takenpakket leerdoel; Nieuwe branding
Gepland takenpakket:
– Nieuwe stijl ontwerpen (kleuren, typografie, logo)
– Branding toepassen op m’n website, Instagram en klantdocumenten
– Feedback vragen aan ondernemers uit m’n netwerk
– Canva templates maken in de nieuwe stijl
Ingeschatte tijd vooraf: ± 15 uur
Uiteindelijk besteed: ± 80 uur
Toelichting:
Ik dacht dat dit een “snelle opfrisbeurt” zou zijn, maar uiteindelijk ben ik hier veel langer mee bezig geweest. Van het ontwerpen tot alles aanpassen op m’n site en in mijn documenten. Alles moest doorgetrokken worden in één lijn. Ook feedback ophalen en bijschaven heeft tijd gekost, maar het was het waard. Alles klopt nu visueel.
Takenpakket leerdoel; Meer klanten aantrekken
Gepland takenpakket:
– Actief klanten werven via social media en netwerk
– Instagram en LinkedIn inzetten voor zichtbaarheid
– Adverteren op Facebook/Instagram
– DM’s sturen, gesprekken voeren, deals sluiten
– Offertes maken en klantprocessen uitwerken
Ingeschatte tijd vooraf: ± 50 uur
Uiteindelijk besteed: ± 80 uur
Toelichting:
Dit was uiteindelijk m’n meest tijdrovende leerdoel, maar ook het meest waardevolle. Ik heb echt tijd gestoken in adverteren, berichten sturen, klantcontact en het opstarten van projecten. En het werkte: ik haalde 10 nieuwe websites binnen en 4 klanten voor social media beheer.
Takenpakket leerdoel; Groter netwerk opbouwen
Gepland takenpakket:
– Aansluiten bij de businessclub
– Gesprekken voeren met ondernemers
– Zichtbaar zijn op LinkedIn
– Feedback vragen en connecties leggen
Ingeschatte tijd vooraf: ± 80 uur
Uiteindelijk besteed: ± 120 uur
Toelichting:
Ik ben meerdere keren aanwezig geweest bij netwerkavonden en voerde gesprekken met mensen die ik niet kende. Dat was spannend, maar uiteindelijk waardevol. Hier is ook werk uitgekomen. Dit leerdoel heeft er ook voor gezorgd dat ik uit mijn bubbel kwam.
Takenpakket leerdoel; Durven investeren
Gepland takenpakket:
– Een grote investering doen
– Reflecteren op mindset over geld
– Gesprekken voeren over investeren
– Gedrag (durven investeren) toepassen in praktijk
Ingeschatte tijd vooraf: ± 50 uur
Uiteindelijk besteed: ± 140 uur
Toelichting:
Ik heb bewust een investering gedaan van €6000 in een cursus met coaching. Dit voelde eerst spannend, maar heeft m’n kijk op geld compleet veranderd. Ik zie geld nu als middel om te groeien — niet als iets om koste wat kost vast te houden.
Takenpakket leerdoel; Mentale rust
Gepland takenpakket:
– Openingstijden instellen voor m’n bedrijf
– Gesprekken met een psycholoog
– Pauzemomenten inbouwen in de week
– Bewuster met rust omgaan
Ingeschatte tijd vooraf: ± 25 uur
Uiteindelijk besteed: ± 60 uur
Toelichting:
Dit was m’n belangrijkste leerdoel. Ik ben tegen mezelf aangelopen en heb daar hulp bij gezocht. De gesprekken met m’n psycholoog hebben me geholpen rust te nemen en m’n grenzen te bewaken. Dit is nog steeds een proces, maar ik ben verder dan ooit.
Takenpakket leerdoel; Uit m’n bubbel stappen
Gepland takenpakket:
– Mezelf in spannende situaties plaatsen (zoals businessclub)
– Vaker feedback vragen
– Kwetsbaarder opstellen (bijv. op LinkedIn)
– Gesprekken voeren met onbekenden
-Langs bij bedrijven
– Bedrijfspitches
Ingeschatte tijd vooraf: ± 50 uur
Uiteindelijk besteed: ± 90 uur
Toelichting:
Dit leerdoel liep deels door in andere doelen, maar was los ook belangrijk. Ik ben uit m’n comfortzone gegaan, heb gepitcht, mensen aangesproken, hulp gevraagd en feedback opgehaald. Alles wat ik normaal zou vermijden, ben ik aangegaan.